法国作家安托万·德·圣·埃克苏佩里在年写就的名著《小王子》，年因为李继宏的译本在中国又火了一把。这本果麦文化（以下简称果麦）出品的图书，目前销量超过万册。清代文人沈复的自传体散文《浮生六记》年出版了第一版活字印刷版。年经张家玮重新释义的白话文译本，目前销量超过万册。“闲时与你立黄昏，灶前笑问粥可温”这句《浮生六记》中描绘的百年前的爱情观，被写进了流行歌曲中广为传唱。“这些书籍旺盛的销量，让我们看到了经典名著长久不衰的生命力，也是果麦坚持出版中外经典的原因。”果麦文化总裁瞿洪斌说。十几年前，受互联网严重冲击而被质疑为夕阳产业的传统出版业，在今天看来似乎重新焕发了生机。根据开卷数据，年上半年中国图书销售市场整体保持了上升趋势，两位数的增速，相比去年同比增幅了10.82%。纸质书依旧拥有庞大的读者群。图书这一古老的文化产品，正以一种更具吸引力的面貌迎合着年轻人的口味。文化产业的改头换面在今天呈现出了一片繁华景象，在这繁华背后既有成败之间的激烈竞争，也有不同发展思路的交汇融合。作为出版业界的佼佼者，带着传统基因迎接时代挑战的果麦因循着一套全新的出版逻辑：“以内容为核心，以出版为主业，以新媒体矩阵为传播手段，出版更好的内容并能够向更多的媒介渗透，使出版产生更多的消费者。”36氪浙江近日专访果麦文化总裁瞿洪斌，带着传统基因迎接时代挑战的果麦，因循着一套全新的出版逻辑。这一逻辑是如何让果麦出品的图书接连大卖？瞿洪斌为我们做了分解。坚持线上线下双出版圈定目标用户果麦文化成立的年，也被认为是中国图书零售市场不太平静的一年。根据开卷数据，年中国地面书店增长压力加大，整体增速为-1.05%，首次出现负增长。网店尽管保持了快速增长的势头，但大多依赖大幅打折促销的模式实现增长。为什么选择在这样的环境下开办果麦？瞿洪斌说，“只有坚持才能到达彼岸，见异思迁做不好任何事情。”年，果麦内部曾发生过一次激烈的争论，焦点是要不要放开电子书。当时发行部坚决反对放开电子书，认为这样做会对纸质版书籍产生巨大的销售冲击。“但我始终认为，新鲜事物是躲不开的，躲的结果必然是被淘汰。所以我们必须积极地拥抱新事物，在拥抱它的时候发现新机会。如果这样也无可避免被淘汰，那说明这就是历史的必然。”瞿洪斌的这番思考让果麦文化果断走上了电子书和互联网出版。在选择了一批包括韩寒的《青春》在内的优秀图书进行了电子书尝试后，果麦文化旗下纸质书的销量不降反升，新工具的出现并没有降低人类对纸质书的喜爱。纸质书的阅读体验不仅满足了原有读者的阅读需求，也圈粉了电子书读者。这次尝试让瞿洪斌更加坚定了，“主动迎接新事物可以更早知道它的影响有多大，并从中发现新机会。”超级畅销书的背后是坚持经典“拥抱新事物”对于传统的出版企业来说实践起来并不容易，果麦如何因循了文章开头的一套全新出版逻辑打造了多本超级畅销书？清代文人沈复的《浮生六记》经张家玮的翻译后，销量从一年本暴增至多万本。瞿洪斌的经验总结起来就是以用户思维和全新的视角重新审视古典书籍。果麦文化将《浮生六记》看作一个全新的产品，大胆启用了80后作家进行了释义，以译文优先于原文的方式优化了读者的阅读体验。最后，汪涵的推荐又让这本书多了一道明星光环。果麦文化出版、李继宏翻译的《小王子》上市定价32元，这个价格超过了某些竞品定价的50%，却实现了万册的销售业绩。因为翻译《追风筝的人》，李继宏优美的文笔被果麦所
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